Bei Teamkonflikten liegen meist Missverständnisse vor aufgrund ungeschickter  oder mangelnder Kommunikation.

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Deshalb ermutige ich die beteiligten Parteien offen und wertfrei zu sagen, wie es ihnen mit dem Konflikt geht und wie sie die andere Seite verstanden haben. Wichtig ist mir hierbei, dass jeder beginnt sich auch in die jeweils andere Seite einzufühlen, warum der andere sich für mich so seltsam  verhalten hat oder z.B. warum der Kollege bei der Urlaubsplanung immer so unkooperativ ist.

 

Wenn es gelingt sich gegenseitig in den anderen einzufühlen und die andere Seite richtig wieder zu geben, dann werden die Missverständnisse oft schnell ersichtlich und geklärt.

 

Dies führt zu mehr Verbundenheit mit den Teamkollegen, was sich positiv auf die Lösungsfindung und die Teamarbeit auswirken wird.

 

Ist es trotz aller Bemühungen nicht möglich Missverständnisse zu klären und zu einer gemeinsamen Lösung zu kommen, versuche ich zumindest dass eine Lösung gefunden wird, die alle für die nächten 1-2 Monate mittragen können und mache den Vorschlag sich dann wieder zu treffen, um zu schauen, wie es jedem mit der vorläufigen Lösung ging.

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Für ein kostenloses telefonisches Erstgespräch nehme mit mir ​​Kontakt auf.